Načelo rasporeda proizvodne trake u radionici može se sažeti kao: "Dva poštivanja, dva izbjegavanja". Dva poštivanja: raspored u smjeru suprotnom od kazaljke na satu, dosljedni ulazi i izlazi; dva izbjegavanja: raspored otoka i raspored kaveza za ptice.
Jedan od idealnih rasporeda za proizvodne trake jedinica je raspored latica
1. Načelo fluentnosti: organska kombinacija različitih procesa, načelo centraliziranog smještaja povezanih procesa i načelo aerodinamičnog rasporeda;
2. Načelo najkraće udaljenosti: minimizirajte rukovanje, proces se ne smije križati i teći u ravnoj liniji;
3. Načelo ravnoteže: raspodjela resursa između radnih stanica i raspodjela brzina treba biti što je moguće više uravnotežena;
4. Načelo fiksnog ciklusa: minimizirajte aktivnosti poput rukovanja i prolaska aktivnosti koje nemaju dodanu vrijednost;
5. Načelo ekonomičnosti proizvodnje: prilagoditi se situaciji minimalne serijske proizvodnje, koristiti prostor što je više moguće i smanjiti načelo postavljanja na tlo;
6. Načelo fleksibilnosti: imati dovoljnu prilagodljivost budućim promjenama, a shema je fleksibilna. Ako se radi o maloj seriji od više vrsta proizvoda, prednost treba dati rasporedu linija u obliku slova "U", rasporedu prstena itd.;
7. Načelo sprječavanja pogrešaka: proizvodni raspored treba u potpunosti uzeti u obzir ovo načelo što je više moguće. Prvi korak je spriječiti pogreške u rasporedu hardvera i smanjiti proizvodne gubitke!
-1-
Raspoređeni u smjeru suprotnom od kazaljke na satu
Raspoređeni u smjeru suprotnom od kazaljke na satu, glavna je svrha nadati se da zaposlenici mogu koristiti jednu osobu da dovrše posao i realiziraju jednu osobu s više strojeva. Izrada od strane jedne osobe i više strojeva od strane jedne osobe zahtijevaju da jedan zaposlenik završi od početka do kraja, pa su zaposlenici dinamični, što se zove „turistički posao“.
slika
Većina operatera je dešnjak, pa ako su raspoređeni u smjeru suprotnom od kazaljke na satu, kada zaposlenici obavljaju sljedeću operaciju obrade, šablone ili dijelovi su na lijevoj strani, što je nezgodno za rad zaposlenika. Upravo to je svrha kretanja u smjeru suprotnom od kazaljke na satu— - Zaposlenik će otići do sljedeće stanice - svrha obilaska je postignuta.
-2-
Konzistentan ulaz i izlaz
Isti uvoz i izvoz znači da su uvoz sirovina i izvoz gotovih proizvoda zajedno. Zašto ulaz i izlaz moraju biti dosljedni?
Prije svega, korisno je smanjiti rasipanje praznih ruku. Pod pretpostavkom da ulazi i izlazi nisu dosljedni i da operateri koriste putujuće operacije, tada kada se proizvodi proizvod i treba obraditi novu sirovinu, operater će hodati od izlaza za gotov proizvod do ulaza za sirovinu prazan- predano (nema materijala za proizvodnju), ovo vrijeme je izgubljeno.
Ako su ulaz i izlaz dosljedni, operater može odmah dobiti nove sirovine za preradu, čime se izbjegava rasipanje praznih ruku.
Drugo, pogoduje ravnoteži proizvodne linije. Zbog dosljednog ulaza i izlaza, izgled mora imati oblik sličan "U", što svaki proces čini vrlo bliskim, čime se pruža mogućnost da jedna osoba upravlja s više procesa u isto vrijeme, što poboljšava fleksibilnost raspodjele procesa te time postiže veću stopu ravnoteže proizvodne linije.
—3—
Izbjegavajte silose
Otočni raspored dijeli proizvodnu liniju na pojedinačne radne jedinice. Mana je u tome što su jedinice izolirane jedna od druge i ne mogu pomoći jedna drugoj.
slika
—4—
Izbjegavajte raspored kaveza za ptice
Raspored kaveza za ptice često ne uzima u obzir nesmetan protok logistike i ljudi. Ova vrsta rasporeda pogrešno zatvara operatere u sredini sa strojevima, opremom ili radnim stolovima, što rezultira nesmetanom logistikom, povećanim radom u tijeku i međusobnom potporom između jedinica. Također postaje gotovo nemoguće.
—5—
raspored latica
Latičasti raspored je sastavljen od više cjelina, što je rezultat rasporeda po principu "dva poštovanja i dva izbjegavanja". Ovaj raspored pomaže poboljšati međusobnu pomoć između jedinica, čime se poboljšava stopa ravnoteže linije. Raspored latica nužan je uvjet za "međusobnu pomoć i suradnju".
slika
Rad uzajamne pomoći je poput štafete na sportskom terenu. U području primopredaje, jaki igrači mogu pravilno nadoknaditi slabe igrače. Isto vrijedi i na poslu, a operateri između jedinica moraju prenositi proizvod poput palice.
Ako operater u prednjoj jedinici kasni, operater u stražnjoj jedinici pomaže prednjoj jedinici da istovari proizvod iz stroja. Ovaj se pristup očito oslanja na raspored "latica" kao premisu.
—6—
"One flow" raspored proizvodne linije
Prema konceptu vitke proizvodnje, osim gore navedena dva aspekta, postoje važniji čimbenici koje treba uzeti u obzir. Ciljevi kojima se teži rasporedom lean proizvodnje uglavnom uključuju sljedeće aspekte:
(1) Minimizirati troškove rukovanja materijalom;
(2) Učinkovito korištenje prostora;
(3) Učinkovito korištenje radne snage;
(4) Olakšati informacijsku komunikaciju između zaposlenika, između zaposlenika i rukovoditelja te između zaposlenika i korisnika.
Kako bi se postigli gore navedeni ciljevi, najbolji način je rasporediti opremu u obliku slova "U" kako bi se postigla proizvodnja "jednog protoka". Metoda proizvodnje "One-Piece Flow" odnosi se na rotaciju malih serija proizvoda što je više moguće tijekom proizvodnog procesa, po mogućnosti tok jednog komada.
To je najbolji način za smanjenje količine rada u tijeku i dobar način za uklanjanje otpada na proizvodnoj liniji. Njegova je osnova učiniti liniju za obradu jednako modernom kao i traku za sklapanje, ali nauštrb stope iskorištenja procesne opreme koja nije usko grlo, stoga pokušajte uravnotežiti proizvodnu liniju i smanjiti gubitak kapaciteta opreme.
—7—
Raspored u obliku slova "U".
Raspored proizvodne linije u radionici općenito se klasificira u sljedeće dvije vrste: tradicionalni raspored proizvodne linije u obliku "jedan" (to jest, oprema je raspoređena po redoslijedu obrade) i raspored u obliku slova U.
S popularizacijom ideja lean proizvodnje, tradicionalne proizvodne linije sve se više zamjenjuju proizvodnim linijama u obliku slova U, jer raspored tradicionalnih proizvodnih linija ima sljedeće nedostatke: kada jedna osoba upravlja s više uređaja, bit će "gubljenje hodanja" , što povećava intenzitet rada. Istovremeno se ne može ostvariti fleksibilna prilagodba osoblja.
slika
U rasporedu u obliku slova U, proizvodna linija je postavljena u obliku slova U. Izlaz i ulaz montažne trake su na istoj poziciji. Mjesto obrade može sadržavati nekoliko procesa u isto vrijeme. Stoga, raspored u obliku slova U zahtijeva uzgoj višestruko kvalificiranih radnika. Smanjuje otpad od hodanja i broj stanica, čime se skraćuje ciklus i poboljšava učinkovitost, a također smanjuje operatere i troškove.
