1
Uravnotežena proizvodnja i uredno planiranje
⒈Suradnja s tvrtkom kako bi se posebno organizirala provedba proizvodnog plana u skladu s pokazateljima proizvodnog zadatka koje izdaje tvornica i u kombinaciji s proizvodnom snagom sjedišta.
⒉ Odgovoran za provedbu pokazatelja proizvodnih zadataka koje su dodijelili nadređeni i njihovu implementaciju zaposlenicima.
⒊ Razviti i implementirati operativne standarde i tokove procesa na licu mjesta, tako da se proizvedeni proizvodi mogu proizvoditi u skladu s potrebama kupaca i osigurati napredak i kvalitetu.
⒋Postignite sveobuhvatnu, uravnoteženu i ritmičku sinkronu proizvodnju, čineći konačnu proizvodnju jednostavnom za pakiranje i kutiju.
2
Kontrola kvalitete proizvoda je jaka
⒈Nakon primitka narudžbe, direktor radionice prvo organizira svaku grupu rukovodećeg osoblja na licu mjesta kako bi analizirali značajke procesa standardnog uzorka odjeće i pažljivo pročitali proizvodne zahtjeve iz obrasca procesa.
⒉ Pregovarajte i formulirajte standarde kvalitete i procesne procese za svaki dio standardnog uzorka odjevnog predmeta.
⒊Prije nego što novi model postane online, relevantne upravitelje na licu mjesta treba potaknuti da naprave predprodukcijske uzorke, daju upute za šivanje zaposlenicima u prvoj liniji proizvodnje i zahtijevaju od rukovodećeg osoblja i osoblja za inspekciju kvalitete da provedu inspekcije i nasumične inspekcije polu- Gotovi proizvodi.
⒋Strogo zahtijevajte i potičete svaku grupu zaposlenika da šivaju u skladu sa standardima procesa i dajte velike uzorke poslovnom odjelu na vrijeme.
⒌Kada se svaki stil treba proizvesti prije odlaska na mrežu, relevantno rukovodeće osoblje na licu mjesta treba organizirati zaposlenike radionice da održavaju redovite proizvodne sastanke ili jutarnje sastanke, daju detaljno objašnjenje stila i zapisuju uzorke odjevnih predmeta, procesne listove i standarde kvalitete koje osigurava tehnički odjel. Obavijestiti i objaviti javnosti.
⒍Direktor radionice mora organizirati i potaknuti sve upravitelje na licu mjesta da riješe probleme kvalitete na parkiralištu i da se pozabave njima prije gotovih proizvoda, kako bi se smanjila stopa prerade gotovih proizvoda i osigurala kvaliteta proizvoda.
slika
3
Sirovine i pomoćni materijal, pravovremena nabava
⒈Voditelj radionice mora promptno pratiti sirovine i pomoćne materijale koji se naručuju, a ako postoje bilo kakvi problemi koje je potrebno prijaviti radi rješavanja, treba ih prijaviti na vrijeme.
⒉ Organizirajte svo relevantno osoblje u radionici da izvrši sve pripreme prije proizvodnje: kao što je konfiguracija proizvodne opreme, raspoređivanje relevantnog osoblja, usklađivanje relevantnih alata itd.
⒊Surađujte s tehničkim odjelom kako biste pripremili sve vrste potrebnih potrepština za pretprodukciju, kao što su potrebne ploče za pozicioniranje i stvarni uzorci, tako da se svaki model postavlja online na pravilan i uredan način.
4
Stroga disciplina i strogo ocjenjivanje
⒈Strogo provodite različita pravila i propise tvornice i strogo se pridržavajte sustava upravljanja. Oni koji prekrše sustav upravljanja tvornicom bit će kažnjeni u skladu s relevantnim odredbama pravila i propisa, ovisno o težini slučaja.
⒉ Nadzirite svakog zaposlenika da ide na posao i s posla na vrijeme i implementirajte sustav prisutnosti za relevantno osoblje u radionici.
⒊Učinite sustav pohađanja poštenim i pravednim, uvjerite ljude razumom i temeljite se na činjenicama.
slika
5
Oprema je u dobrom stanju i radi normalno
⒈Nadzirati svaku grupu zaposlenika da budu odgovorni za održavanje vlastitih strojeva i opreme, tako da "tko koristi - tko to drži - tko to koristi".
⒉ Nadzirite relevantno osoblje da redovito pregledava, prilagođava, održava i održava proizvodnu opremu.
⒊Nadzirite svaku grupu zaposlenika kako bi svaki dan čistili stroj na poslu i provjerili je li njihova oprema u dobrom stanju. Ako postoji bilo kakva nepravilnost, odmah obavijestite osoblje za održavanje kako bi izvršili popravke kako bi osigurali normalan rad stroja.
6
Sigurnost prije svega, uklonite skrivene opasnosti
⒈Obavite dobar posao u sprječavanju požara, zaštiti od krađe i drugim sigurnosnim poslovima i stavite sigurnost na prvo mjesto.
⒉ Provoditi promidžbene poslove o sigurnosti proizvodnje i zaštiti od požara.
⒊U proizvodnu radionicu strogo je zabranjen ulazak svih zapaljivih materijala i vatre, au radionici je zabranjeno pušenje.
⒋Direktor radionice mora potaknuti relevantno osoblje da pregleda svaki kutak radionice i provede sigurnosne inspekcije prije nego što napusti posao svaki dan.
⒌Nakon što završite s poslom, zamolite svo relevantno osoblje da zatvori vrata i prozore. Prije zaključavanja vrata svakako provjerite jesu li sva vrata i prozori pravilno zatvoreni, napustite sve osoblje iz radionice i zatvorite sve strujne krugove u radionici.
⒍Potaknite svakog zaposlenika da razvije naviku napuštanja ureda i podsjetite relevantno osoblje da provodi redovite sigurnosne preglede.
slika
7
Uredno složena i civilizirana proizvodnja
Rezni komadi ne padaju na pod, a okviri odjeće ne leže okolo;
Kutovi odjeće neće pasti na pod, a gotovi proizvodi neće biti nagomilani u neredu;
Ne bacajte labave konce, ne bacajte polomljene igle;
Jedan flaster se zamjenjuje drugim, druga najbolja pomoćna tvar se zamjenjuje;
Hrana nije dopuštena u radionicu, a sitnice se ne stavljaju na police za odjeću;
Održavajte stroj čistim, a mjesto urednim i higijenskim.
⒈ Ravna kolica, stolice, okviri i povezani alati i oprema moraju biti uredno postavljeni i raspoređeni. Nije ih dopušteno postavljati, premještati ili mijenjati po želji.
⒉Strogo je zabranjeno unositi osobne predmete koji nisu povezani s proizvodnjom (kao što su šalice za čaj, grickalice itd.) u radionicu.
⒊ Poluproizvode i gotove proizvode potrebno je uredno složiti, ne skupljati po želji i ne dopustiti da padnu na tlo. Neispravni proizvodi su izolirani i označeni kako bi se spriječilo curenje ulja iz stroja koje uzrokuje mrlje. Poluproizvodi ili komadi s različitim brojevima vezanja odvajaju se kako bi se izbjegle razlike u boji.
⒋ Osigurajte ekološku sanitaciju i čistoću proizvodnog mjesta, potaknite relevantno osoblje da čisti proizvodno mjesto svaki dan i potaknite sve skupine zaposlenika da održavaju higijenu okoliša.
⒌Nadzirati relevantno osoblje kako bi redovito čistilo vrata, prozore, podove na licu mjesta i sve pomoćne proizvodne alate.
8
Izvorni zapisi, uredni, točni, brzi i jasni
⒈ Voditi dnevnu evidenciju, evidenciju osoblja radionice, evidentirati popis zaposlenika, napraviti detaljnu evidenciju o datumu početka proizvodnje i datumu završetka svake narudžbe, zaposlenicima u proizvodnji itd., te ih pravilno čuvati.
⒉ Upravljačko osoblje na licu mjesta drži sve podatke o proizvodnji u dobrim rukama, sažima "Dnevno izvješće o proizvodnji" i "Zapisnike o inspekciji kvalitete" svaki dan i dostavlja različita izvješća direktoru tvornice na vrijeme.
⒊Potvrdite jesu li podnesena izvješća, "Dnevno izvješće o proizvodnji" i "Zapisnici o inspekciji kvalitete" točni i praktični te objavljeni na oglasnoj ploči.
⒋Rješajte dnevne poslove prije nego što odete i napustite posao svaki dan.
⒌Odgovoran za slanje i primanje dosljednih proizvodnih količina u radionici i pravodobno rukovanje postupcima primopredaje između radionice i relevantnih odjela.
9
Moral je visok, a koordinacija visoka
⒈ Preuzmite vodstvo u poštivanju raznih pravila i propisa tvornice. Neki mehanizmi poticaja mogu se na odgovarajući način dodati pravilima sustava kako bi se postigla svrha davanja punog izražaja entuzijazmu i kreativnosti zaposlenika i povezanog osoblja kako bi mogli bolje služiti tvrtki.
⒉ Mobilizirajte osjećaj hitnosti kod zaposlenika u radioničkoj proizvodnji, poduzmite učinkovite mjere za poboljšanje radne atmosfere u proizvodnji i podignite moral zaposlenika u proizvodnoj liniji.
⒊Koordinirajte distribuciju proizvodnje svakog tima kako treba. Provedite razumnu raspodjelu posla na temelju vještina šivanja relevantnog osoblja i u kombinaciji s različitim čimbenicima.
⒋Nadzirati svakog vođu tima kako bi ispunio cilj proizvodnog plana za taj dan i održao neprekidan rad svakog zaposlenika.
⒌Nadzirati inspektora kvalitete da obradi gotove proizvode koji su dostavljeni u prijemnu sobu istog dana, ispuniti dnevni "Zapisnik o inspekciji" i potaknuti otpremnika da prebroji komade poslane u radionicu istog dana, sažeti i dati povratne informacije tvornica.
10
Služite na mjestu događaja i uvjerite ljude s razlogom
⒈Odgovoran za brzo rješavanje problema koji proizlaze iz relevantnog osoblja na proizvodnoj liniji.
⒉U procesu rada dodajte odgovarajuće emocionalne komponente kako bi zaposlenici osjetili toplinu velike obitelji, te riješili neke životne probleme zaposlenika, poput smještaja, hrane i sl., kako bi mogli pružiti bolju uslugu tvrtki.
⒊ Tijekom operacije neizbježno će doći do raznih sporova. Relevantno osoblje mora pravilno upravljati internim međuljudskim odnosima. Ako postoje bilo kakvi problemi koji se ne mogu riješiti ili su ozbiljni, potrebno ih je pravovremeno prijaviti tvornici radi rješavanja. Nemojte se sukobljavati s njima na mjestu proizvodnje i uzrokovati negativne posljedice. Utjecaj.
⒋Odgovoran za održavanje reda proizvodnje na licu mjesta u radionici kako bi se osigurala uredna proizvodnja.
